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教育よもやま話第41号
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☆教育よもやま話第41号☆
～松井直輝の教育に役立つメルマガ～
41．気づきと親密性
活力朝礼の目的についてお話しています。
⑤気づきの能力のアップと⑥親密性の能力のアップについてです。
「トップの意思が浸透しない。」という話をよく聞きます。
これは価値観が統一されていないということです。
人は価値観に従って行動します。
その価値観が各人ばらばらであれば組織としては一つになれません。
その組織が大切にしている価値観（考え方）は何でしょうか。
まずトップ自身が価値観を明確にしないといけません。
私は心理学が専門ですから、離婚のカウンセリングも行います。
離婚の大きな原因は「価値観の相違」です。
家族に対する価値観。
金銭に対する価値観。
教育に関する価値観。
仕事に関する価値観等です。
結婚する前に「幸せとは」なんてまじめな話はしませんね。
勢いや、はずみで結婚する？人の方が多いのではありませんか。
理想は、結婚前にお互いの価値観を確認しあうことですが、私はこんな話は聞いたことがありません。
さて、朝礼に戻ります。
当園では2分間でこの価値観の統一を朝礼で行っています。
理念ディスカッションと言っていますが、まずは1分間で二人組になりディスカッションをします。
テーマはあらかじめ年間決まっています。
それに従って話し合いをします。
例えば4月では「夢」というテーマで話し合います。
これを月曜から金曜まで行いますから、5人の人と話し合いを持つことになります。
さらに、毎日一人が1分間で発表します。
この2分間でトップが大切と感じている価値観に意識を向けさせるのです。
発表では必ずしもトップの考えと同じことを発言するとは限りません。
それでいいのです。
大切なことは「意識させる」ことです。
できればディスカッションのテーマは相反する価値観を取り上げるといいと思います。
夢の次のテーマは「挫折」というようにです。
「本物」を取り上げれば、次週は「偽者」です。
これを繰り返してくうちに確実に価値観は統一されていきます。
ちょっとは大きいのです。
この2分という時間を大切にしていきましょう。
これはお勧めです。
また、価値観を話し合うことによりお互いを知ることになります。
「この人はこんな考えをするんだ。素晴らしいことを言うな。」と新たな気づきがあるかもしれません。
価値観を話し合うことにより「気づきの能力」アップにつながります。
また、話し合うことにより他者理解が進み、親密性も高まっていくのです。
ぜひとも導入してください。
そのためにはあなた自身が価値観を再確認しないといけません。
やはりトップが変わらないと組織は変わらないのですね。
最後の目的は、⑦仕事および連絡事項の確認です。
これも大切なことです。
しっかり行いましょう。
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